Über uns

Sozialunternehmen BOK&LK s.r.o. begann seine Aktivitäten im Juni 2013 mit dem Bau eines Wäscherei- und Bügelgeschäfts in Kadani. Nach und nach erweiterte sich der Betrieb um weitere Tätigkeiten, insbesondere das Waschen von Damenbinden für medizinische und soziale Pflegeeinrichtungen, Reinigungs- und Reinigungsarbeiten, stundenweise Ehemanndienste und eine Nähwerkstatt. Die Nähwerkstatt konzentriert sich hauptsächlich auf Nähprodukte auf Basis des bekannten Priessnitz-Futters. Die Produkte werden an allen Körperstellen verwendet und sind für Kinder und Erwachsene bestimmt. Das Unternehmen möchte mit seinen Produkten den Markt in der ganzen Tschechischen Republik und nach und nach auch im Ausland abdecken, jetzt können sie im E-Shop und bei Verkaufsveranstaltungen gekauft werden.

Die Dienstleistungen werden überwiegend von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus der Zielgruppe der Menschen mit Behinderungen und bei der Ú langjährig angemeldeten Personen erbracht. Die Auswahl der Mitarbeiter erfolgt in Zusammenarbeit mit dem Arbeitsamt und NGOs, die mit dieser Zielgruppe arbeiten. Die Eigentümer des Unternehmens sind aktive Teilnehmer an Prozessen der sozialen Eingliederung in Zusammenarbeit mit der Stadt Kadaň, dem Arbeitsamt.

Alle Aktivitäten des Sozialunternehmens basieren auf den Grundsätzen des Sozialunternehmertums in der Tschechischen Republik, die in Rechtsdokumenten verankert sind, die die Gründung und Arbeitsweise des SP erklären. Gründungsurkunde des Sozialunternehmens BOK&LK s.r.o. ist auf dem Portal Justice.cz in der Dokumentensammlung unter dem Aktenzeichen C29236, Bezirksgericht in Ústí nad Labem verfügbar.

Prinzipien des sozialen Unternehmertums:

1. Das Unternehmen strebt die Umsetzung der Sozialwirtschaft in seinen Geschäftsfeldern an, um die gegebenen Themen zu entwickeln und andere lokale allgemein nützliche Aktivitäten zu unterstützen - pr. Aktivitäten gemeinnütziger Organisationen.

2. Das Unternehmen wird versuchen, einen Gewinn zu erwirtschaften, der zu 55 % (dh fünfundfünfzig Prozent) in die Entwicklung seiner Dienstleistungen und die Verbesserung ihrer Qualität reinvestiert wird. Das Unternehmen wird sich auf die Erbringung von Dienstleistungen und den Verkauf von Produkten konzentrieren, wenn die Einnahmen aus diesen Aktivitäten mindestens 30 % (d. h. dreißig Prozent) der Gesamteinnahmen des Unternehmens während des Zeitraums ausmachen, in dem das Unternehmen Subventionen verwendet wo diese Bedingungen bindend sind.

3. Das Unternehmen wird mindestens 40 % (also vierzig Prozent) seiner Mitarbeiter aus der Gruppe der sozial ausgegrenzten oder von sozialer Ausgrenzung bedrohten Personen beschäftigen und ihre soziale Eingliederung unterstützen. Zu diesem Zweck wird das Unternehmen Personal- und Integrationsinstrumente einsetzen, die die Entwicklung und Integration dieser Mitarbeiter unterstützen.

4. Das Unternehmen wird demokratische Entscheidungsprinzipien im gesamten Arbeitsteam in Form von regelmäßigen Teamsitzungen und Massenabstimmungen beachten.

5. Das Unternehmen wird seine Ziele und Absichten, die Grundsätze seiner Geschäftstätigkeit offen darlegen und damit die Idee des Sozialkapitals und der Sozialwirtschaft im Bewusstsein des Unternehmens verbreiten.

6. Das Unternehmen wird die Nutzung lokaler Ressourcen zum Zwecke der lokalen Entwicklung priorisieren und die Idee der sozialen Verantwortung bei der Lösung lokaler Bedürfnisse unterstützen. Insbesondere wird es bevorzugt Anwohner beschäftigen und bevorzugt bei lokalen Lieferanten einkaufen.

7. Das Unternehmen wird die Grundsätze des Umweltmanagements einhalten.

Grundsätze des Umweltverhaltens des Unternehmens:

1. Mülltrennung

Jeder Dienst muss diesen Regeln folgen:

a) Die Organisation stellt sicher, dass jeder Dienst einen Vertrag mit einem Entsorgungsunternehmen hat

b. Die Organisation stellt sicher, dass in jeder Anlage drei Behälter aufgestellt werden (gemischter Abfall, Kunststoff, Papier).

2. Energieverbrauch

Licht

a) Die Organisation stellt sicher, dass ungenutzte Räume gelöscht werden

b. Die Organisation verwendet energiesparende Beleuchtungskörper an Arbeitsplätzen

Hitze

a. Die Organisation sorgt dafür, dass die Heizung in ungenutzten Räumen abgestellt wird

b) Die Organisation stellt sicher, dass keine unnötigen Wärmeverluste entstehen

Elektrizität

a) Die Organisation führt regelmäßige Überprüfungen der Geräte durch

b) Die Organisation sorgt dafür, dass unbenutzte Geräte abgeschaltet werden

Wasser

a. Die Organisation achtet darauf, sowohl kaltes als auch warmes Wasser zu sparen

b. Die Organisation bewertet regelmäßig die Qualität der in den Abfall eingeleiteten Chemikalien

3. Verwendung von Materialien

Die Organisation verwendet Recyclingpapier und Recyclingtoner für Drucker

Waschen - schonende Produkte, die die Umwelt nicht belasten, Nassreinigungsverfahren

Reinigung - Umweltfreundliche Reinigungsprodukte

Ausgewählte Daten zur Erfüllung der Unternehmensgrundsätze des Social Entrepreneurship:

JAHR 2019 zum 31.12.2019

Durchschnittlicher berechneter Status von Mitarbeitern mit Behinderungen - 121%
Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten und Dienstleistungen vom Gesamtumsatz - etwa 60%
Reinvestiertes wirtschaftliches Ergebnis - 458.420 (55 %), das als Rücklage für die Zahlung von Arbeitskosten verwendet wird.
Regelmäßige Treffen mit Mitarbeitern, Bereitstellung individueller Beratung und Zusammenarbeit mit externen Organisationen zur Unterstützung der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.
Zusammenarbeit mit lokalen Lieferanten, Kunden und Akteuren wie ÚP, der Stadt Kadaň und anderen.
Wir beschäftigen mehr als 90 % der Arbeiter aus dem Bezirk Chomutov.

JAHR 2020 Stand 31.12.2020

Durchschnittlicher berechneter Status von Mitarbeitern mit Behinderungen - 97%
Zum 31.12.2021 beschäftigen wir 47 Mitarbeiter - davon 33 Menschen mit Behinderung und 10 bei der Ú langzeitgemeldet
Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten und Dienstleistungen vom Gesamtumsatz - etwa 70%
Reinvestiertes wirtschaftliches Ergebnis - 1.400.290 (55 %), das als Rücklage für die Zahlung von Arbeitskosten verwendet wird
Regelmäßige Treffen mit Mitarbeitern, Bereitstellung individueller Beratung und Zusammenarbeit mit externen Organisationen zur Unterstützung der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung
Zusammenarbeit mit lokalen Lieferanten, Kunden und Akteuren wie ÚP, der Stadt Kadaň und anderen
Wir beschäftigen mehr als 90 % der Arbeiter aus dem Bezirk Chomutov

JAHR 2021 zum 31.12.2022

Durchschnittlicher berechneter Status von Mitarbeitern mit Behinderungen - 108%
Zum 31.12.2022 beschäftigen wir 43 Mitarbeiter - davon 30 schwerbehinderte und 4 langjährig bei der Ú gemeldete Mitarbeiter
Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten und Dienstleistungen vom Gesamtumsatz - etwa 65%
Wirtschaftsergebnis für Reinvestition - 1.230.849 NOK (55%)
Als Reinvestition für die Entwicklung der unternehmensbezogenen Dienstleistungen und die Steigerung ihrer Qualität wurden Kosten für Kleinimmobilien,
Immobilienreparaturen und Marketing in Höhe von 630.000 aufgewendet. und 770 Tausend wurde als Reserve zur Deckung der Arbeitskosten verwendet.
Regelmäßige Treffen mit Mitarbeitern, Bereitstellung individueller Beratung und Zusammenarbeit mit externen Organisationen zur Unterstützung der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung
Zusammenarbeit mit lokalen Lieferanten, Kunden und Akteuren wie ÚP, der Stadt Kadaň und anderen
Wir beschäftigen mehr als 90 % der Arbeiter aus dem Bezirk Chomutov

YEAR 2021 as of 12/31/2022

Average calculated status of employees with disabilities - 108%
As of December 31, 2022, we employ 43 employees - of which 30 are disabled and 4 are long-term registered at the Ú
Revenues from the sale of products and services from total revenues - about 65%
Economic result for reinvestment - 1,230,849 NOK (55%)
As a reinvestment for the development of business services and increasing their quality, costs for small property, property repairs, and marketing in the amount of 630,000 were spent. and 770 thousand was used as a reserve to cover labor costs.
Regular meetings with employees, provision of individual counseling and cooperation with external organizations to support the development of personal and professional growth
Cooperation with local suppliers, customers and actors such as ÚP, the city of Kadaň and others
We employ more than 90% of workers from the Chomutov district

Priessnitz-Wrap

Priessnitz-Fliesen wurden von Vinzenz Priessnitz, dem Begründer der Hydrotherapie, erfunden. Dank ihm verbreiteten sich Hydrotherapieverfahren in ganz Europa. Wickel, die seinen Namen tragen, werden auch häufig von Hausärzten ihren Patienten empfohlen.

Wozu ist ein Priessnitz-Umschlag gut?

Dabei handelt es sich um eine kalte Dampfkompresse, die lokal auf die betroffene Stelle aufgetragen wird, mit dem Ziel, die Durchblutung zu steigern und dadurch die Heilungsprozesse im Körper zu beschleunigen.

Es wird bei einer Reihe von Krankheiten eingesetzt - Angina pectoris, Erkältung, Kehlkopfentzündung, Fieber (über 38 Grad Celsius), auf der Brust bei trockenem Reizhusten, an den Gelenken bei rheumatischen Beschwerden, zur Entspannung der Skelettmuskulatur und so weiter andere Gelegenheiten.

Es wird nicht nur an Hals und Brust, sondern auch an den Gelenken (Knie, Schulter, Ellbogen...) angewendet. Es hilft bei der Behandlung von Gelenkerkrankungen, lindert Gelenkschmerzen, lindert den Hypertonus der Muskeln um das Gelenk herum und hilft auch bei der Behandlung von entzündlichen Prozessen in Gelenkstrukturen, Sehnen und Muskelansätzen.

Der Wickel verbessert auch die Durchblutung (z. B. bei Thrombosen), wirkt gut bei subkutanen Hämatomen (Blutergüssen) und Schwellungen (schnelleres Einziehen), um Muskelverspannungen oder Gelenksverstauchungen oder Muskelprellungen zu lösen.

Wie bereitet man den Priessnitz-Umschlag zu?

Zuerst ein mit kaltem Wasser getränktes Tuch auf die Haut legen und andrücken, damit es gut anliegt. Legen Sie eine wasserdichte Schicht darauf, z. B. aus Kunststoff, die in alle Richtungen über den nassen Stoff hinausragen muss. Dank dessen tritt Dampf auf. Die letzte Schicht ist ein trockener Stoff, zum Beispiel ein Schal oder Halstuch.

Mit unseren Wickelleisten vereinfachen Sie sich diese Tätigkeit, da die Produkte bereits nach dem Prinzip der Priessnitz-Verkleidung hergestellt sind.

In den Wickelstreifen werden drei Lagen des klassischen Priessnitzfutters zu einer vereint. Ober- und Unterteil bestehen aus 100 % Baumwolle, die Innenschicht ist eine isolierte und teilweise wasserdichte Schicht. Ein wesentlicher Bestandteil ist der innere Einweichteil, eine herausnehmbare Einlage aus 100 % Baumwolle.

Lassen Sie die Packung mindestens 1 Stunde einwirken. Die ideale Wirkungsdauer beträgt 2 bis 3 Stunden. Während der ersten Minuten unter einer kalten Kompresse sinkt die Temperatur an der Behandlungsstelle und die Blutgefäße verengen sich. Darauf folgt eine isotherme Phase, in der sich die Temperatur stabilisiert und die Blutgefäße im Laufe von 30 bis 40 Minuten erweitern. Die letzte Stufe ist eine lokale Überhitzung am Wirkort, die innerhalb der nächsten 60 bis 80 Minuten eintritt. Nach 2 bis 3 Stunden sollte der Verband entfernt werden und es wird empfohlen, ihn nach einer Pause von 3 bis 4 Stunden erneut anzulegen.

Wir können so vorgehen, bis die Symptome verschwinden.

Nicht über Nacht verlassen!! Der Wickel darf auch nicht auf entzündete Stellen, schlecht heilende Wunden, Hautkrankheiten wie Ekzeme und dergleichen aufgetragen werden. Bei der Anwendung der Wickel bei kleinen Kindern ist es besser, vorher einen Arzt zu konsultieren. Eine alternative Behandlung ersetzt keine medizinische Versorgung.

Die ausgewählten Wickel haben wir zusätzlich mit einer Innentasche angereichert, in die Sie zum Beispiel wärmende Kirschpads, Kräuter, Zwiebeln oder andere behandlungsunterstützende Substanzen einlegen können.

Der Priessnitz-Wickel ist geeignet für: